Bescherm je bedrijf tegen geopolitieke risico's in 5 stappen

De geopolitieke situatie verandert snel, en bedrijven die internationaal opereren moeten niet wachten tot een crisis zich voordoet. Proactief handelen is essentieel om de risico’s van geopolitieke spanningen te beperken. In deze blog delen we vijf concrete stappen waarmee bedrijven zich beter kunnen voorbereiden, zodat ze flexibeler worden in tijden van onzekerheid.

1. Voer een gedetailleerde risicoanalyse uit

De eerste stap naar weerbaarheid is het uitvoeren van een grondige risicoanalyse. Kijk niet alleen naar de landen waarin je actief bent, maar ook naar de bredere geopolitieke situatie. Wat zijn de potentiële risico's van politieke instabiliteit, handelsoorlogen of sancties? Door de risicogebieden te identificeren, kan je kwetsbare plekken in je supply chain en markten vaststellen en gerichte acties ondernemen om deze te beschermen. 

Actiepunt - Maak een overzicht van de landen waar je zakendoet en beoordeel welke het meeste risico lopen op basis van politieke spanningen, economische onzekerheden of internationale conflicten.

2. Zet in op scenarioplanning

Het ontwikkelen van verschillende scenario's helpt je niet alleen om je risico’s in kaart te brengen, maar ook om snel te reageren op onverwachte gebeurtenissen. Stel je voor dat je belangrijkste leverancier in een conflictgebied zit. Wat gebeurt er als dit invloed heeft op je levering? Of als een handelsblokkade plotseling wordt opgelegd? Door scenario’s te simuleren, kan je plannen maken voor de verschillende uitkomsten en snel schakelen als de situatie verandert.

Actiepunt - Werk samen met je team om verschillende "wat-als"- scenario's uit te werken. Dit kan bijvoorbeeld het effect zijn van nieuwe sancties of een verslechtering van diplomatieke relaties.

3. Diversifieer je leveranciers en markten

Afhankelijkheid van één land of leverancier kan een groot risico zijn in tijden van geopolitieke spanningen. Wanneer een land in conflict raakt of handelsbeperkingen oplegt, kan je supply chain vastlopen. Door je leveranciers en markten te diversifiëren, maak je je minder kwetsbaar voor dit soort verstoringen. Dit geeft je niet alleen meer flexibiliteit, maar zorgt er ook voor dat je sneller kan schakelen wanneer dat nodig is.

Actiepunt - Kijk kritisch naar je bestaande leveranciers en zoek alternatieven in andere landen of regio's. Dit kan je helpen om minder afhankelijk te zijn van één enkel risicoland.

4. Zorg voor flexibiliteit in je contracten en afspraken

In tijden van geopolitieke onzekerheid kunnen contracten snel verouderd of niet meer uitvoerbaar zijn door gewijzigde wet- en regelgeving. Zorg ervoor dat je contracten voldoende flexibiliteit bieden om snel aanpassingen te maken. Dit kan bijvoorbeeld door clausules toe te voegen die je beschermen tegen plotselinge veranderingen in de markt, zoals sancties of wijzigingen in handelsvoorwaarden.

Actiepunt - Herzie bestaande contracten en zoek naar manieren om flexibiliteit in te bouwen, bijvoorbeeld door clausules op te nemen over overmacht of aanpassingen in geval van politieke instabiliteit.

5. Blijf up-to-date met internationale wet- en regelgeving

Wet- en regelgeving verandert snel, zeker als het gaat om geopolitieke kwesties zoals exportcontrole, sancties of douanewetgeving. Bedrijven moeten actief blijven monitoren wat er gebeurt en snel reageren op veranderingen. Dit kan door gebruik te maken van trade compliance software, een juridisch team dat wetgeving volgt, of externe consultants die de ontwikkelingen voor je in de gaten houden.

Actiepunt - Stel een team samen dat verantwoordelijk is voor het volgen van veranderingen in wet- en regelgeving, of maak gebruik van tools die je helpen om compliant te blijven met nieuwe maatregelen.